Um dos pilares fundamentais da Governança Corporativa de empresas familiares é a estruturação da sucessão da gestão da empresa e do patrimônio da família. Um planejamento no momento adequado e bem alinhado tende a gerar uma melhor proteção jurídica patrimonial, economia tributária, redução de conflitos empresariais e familiares, definição de fontes de rendimentos seguras para as gerações seguintes, e a garantia de uma gestão mais profissional e adequada aos empreendimentos da família.
Para isto, três são os nosso objetivos ante um projeto de Planejamento Patrimonial e Sucessório: